郑平检查台声杂志社弹性工作制试行情况

　　1月6日上午９点，全国台联副会长、台声杂志社社长郑平前往新媒体中心检查指导工作。

　　郑平与新媒体中心员工进行亲切交谈，详细了解自弹性工作制试行以来，工作人员在岗及各项工作运行情况，并通过行政管理软件对员工出勤情况进行逐一检查。他表示，从疫情期间中央鼓励弹性办公开始，台声杂志社积极响应号召，结合媒体工作特性实行了轮班制。在此期间，杂志社不但保质保量地完成了工作任务，还使员工的工作积极性和工作效率得到了进一步提高。

　　新媒体中心编发稿件时间比较多地集中在机关下班后，为更好地做好全国台联新闻宣传工作，在提高员工工作效率的同时节省加班经费开支，经过多方调研考察论证后，出台了《台声杂志社弹性工作制考勤制度（试行）》，自1月1日起在新媒体中心开始试行。通过使用专业行政管理软件，以及行政管理人员每日进行定时检查和随机抽查等方式，掌握员工在岗情况，对制度的执行效果进行严格监督和把关，确保每人每天8小时在岗工作时间，保证完成安排的各项工作任务。

　　郑平强调，引进新的管理理念，依托先进的信息技术手段支持，实现行政管理的标准化、信息化、科学化，是推动杂志社工作高质量发展的重要保证。希望大家严格执行制度，把工作与生活调节好、平衡好，确保实施效果。

　　新媒体中心员工分享了弹性工作制试行以来的工作感受，以及如何运用行政管理软件优化行政管理流程提出了意见建议。大家对杂志社领导高度重视员工管理工作，深入了解员工思想动态，以实际举措关心关爱员工工作与生活表示感谢，并表示一定严格按要求执行制度，积极努力发挥个人最大工作效能。（文/李俞柔）