榆中县高崖镇：创新“六联模式” 激发集体经济发展新动能

　　产业联建聚合力。以党委搭建、头雁带领、支部抱团、合作共赢的发展思路，打破村级行政区划，从镇域层面谋划布局产业，依托供销联社、农副公司，建立“支部+合作联社+村股份经济合作社+农户”的农业社会化服务体系。组建集体经济发展合作联社——榆中泓皓裕农业服务专业合作社，形成产权清晰、权责明确、管理科学的新型农村集体企业制度。人才联盟添动力。合作联社推选3名村党支部书记分别担任理事长、副理事长、监事长，其他村级负责人担任理事会、监事会成员，共同参与运营管理。将村社干部充实为业务员，开展农资销售、产品收购储藏、农机服务、技术指导推广等服务。资金联组强实力。合作联社按照股金量化、分村收益的模式增加集体收入。每村入股10万元总计110万元作为运营资金，主要用于农资供货商押金、店面装修、购置机械等，也可按照农机等固定资产形式入股。现已筹资65万元作为启动资金，签订了入股协议。资产联管增活力。将预期能够产生经济效益的农业机械、闲置校舍、店面商铺等资产入股到合作联社进行统一管理运营。盘活高崖供销社闲置交易大棚900平方米，改造提升后作为农资仓库，租用100平方米闲置商铺作为经营门店，通过资产再利用降低运营成本。产品联销挖潜力。建立农业生产资料、农产品联销代售、统购统销制度，充分整合特色农产品，主动联系辖区及周边农户、合作社，了解掌握农业生产需求，提供生产资料、病虫害防治、技术咨询等服务。对接土地托管、整理地力提升项目化肥订单300吨，预计实现销售额100万元。探索通过购销服务、劳务输转、承建项目等拓宽业务。成果联享强引力。按照“股权量化到村、红利量化到人”的原则，合作联社经营产生的利润60%作为村集体分红，35%作为合作联社运营成本，5%作为村社干部个人酬劳。利用秋季农业生产、农资储备等开展推广销售，积极拓展业务订单，努力增加村集体收入。争创合作联社创收、村集体经济壮大、群众增收的“三赢”局面。

　　据榆中县高崖镇负责人介绍，下一步将坚持党建引领，探索多元发展。指导合作联社成立联合党支部，完善组织机构，发挥引领作用，实现支部建在产业链、党员聚在产业链、群众富在产业链的“三链”发展模式。通过整合资源、资产、资金等要素，将合作联社逐步打造成集生产服务型、资产盘活型、联合发展型、项目带动型“多元合一”的“致富联盟”。